Lohnt sich repleno? Rechne es aus
So funktioniert die Berechnung
Der Rechner vergleicht deinen aktuellen Aufwand für Bestellarbeit, Materialorganisation, Inventur und Sonderfahrten mit dem Aufwand nach Einführung von repleno. Die Standardwerte basieren auf Erfahrungswerten aus Handwerksbetrieben mit 5 bis 15 Mitarbeitenden.
Laut einer Studie des BME (Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik) verursachen C-Teile nur 5 % des Einkaufsvolumens, aber bis zu 70 % der Bestellvorgänge.
Quelle: BME, 2019
Eine Erhebung des Ludwig-Fröhler-Instituts zeigt, dass Handwerksbetriebe im Schnitt 4,3 Stunden pro Woche für administrative Beschaffungsaufgaben aufwenden.
Quelle: Ludwig-Fröhler-Institut, 2022
Der Rechner rechnet konservativ. Indirekte Kosten wie verzögerte Aufträge, entgangene Deckungsbeiträge oder Kundenunzufriedenheit durch fehlende Teile sind nicht enthalten. Die tatsächliche Einsparung liegt in der Praxis oft höher als das berechnete Ergebnis.
Grenzen des Modells
Die Berechnung ist eine Näherung. Sie ersetzt keine betriebswirtschaftliche Analyse, gibt aber einen belastbaren Startpunkt. Du kannst alle Eingabewerte an deinen Betrieb anpassen.
