• Wie diese Dokumentation aufgebaut ist
    • Was ist repleno?
    • Für wen repleno gedacht ist
    • Für wen repleno nicht gedacht ist
    • Was Aufwand ist und was nicht
    • Du hast die Einführung abgeschlossen!
    • Verbrauch vs. Bestellung
    • Sammelbestellungen und Versandzeitpunkte
    • Mindestbestand und Automatisierung
    • Ein System für alle Lieferanten
    • Warum repleno kein Kanban-System ist
    • Admin
    • Mitarbeiter
    • Von Entnahme bis Bestellung
    • Bestellübermittlung an Lieferanten
    • Lieferung und Lagerbestand
    • Was du vor dem Start klären solltest
    • Artikelverwaltung
    • Lieferantenverwaltung
    • Scanprozess
    • Beschaffung
    • Transparenz und Auswertungen
    • Projekte
    • Stücklisten
    • Standorte und Umlagerung
    • Etiketten erstellen
    • Was digitale Inventur bei repleno bedeutet
    • Rechtliche und organisatorische Einordnung
    • Warum Bestellungen nicht in Echtzeit
    • Was repleno bewusst nicht abbildet
    • Datensicherheit
    • Backups und Updates
    • Offline-Nutzung
replenorepleno
  1. Dokumentation
  2. Grenzen und bewusste Entscheidungen
  3. Warum Bestellungen nicht in Echtzeit

Warum Bestellungen nicht in Echtzeit

Warum repleno Bestellungen bündelt statt sofort zu senden: weniger Versandkosten, weniger Aufwand, bessere Planbarkeit für Lieferanten.


repleno bestellt nicht sofort nach jedem Scan. Bedarfe werden gebündelt und zu einem konfigurierbaren Zeitpunkt gesammelt an deine Lieferanten übertragen. Das ist keine technische Einschränkung, sondern eine bewusste Entscheidung: für weniger Kosten, weniger Aufwand und bessere Planbarkeit.

Warum tägliche Bündelung besser ist

Kosteneinsparung:

  • Weniger Versandkosten (eine Lieferung statt fünf Einzelsendungen)
  • Weniger Rechnungen (eine statt fünf)
  • Weniger Mindermengenzuschläge (Aufpreis bei kleinen Bestellmengen)

Planbarkeit für Lieferanten:

  • Feste Bestellzeiten (z. B. täglich 15:00)
  • Lieferanten können Touren planen
  • Bessere Konditionen durch verlässliche Bestellroutinen

Weniger Aufwand im Team:

  • Eine Lieferung auspacken statt fünf
  • Wareneingang einmal buchen statt fünfmal
  • Weniger Unterbrechungen im Tagesbetrieb

Notfälle können vorkommen

Echte Notfälle handhabst du wie bisher: Melde dich bei deinem Lieferanten.

  1. Kritischer Artikel fehlt
  2. Bestellung außer der Reihe auslösen
  3. Sonderfahrt beim Lieferanten anfordern oder selbst hinfahren und abholen

Nach einigen Wochen werden Notfälle spürbar abnehmen und die Ausnahme werden. Wenn ihr weiterhin mit Fehlteilen zu kämpfen habt, dann sind die Meldebestände zu niedrig gewählt.

Best Practices

  • Versandzeitpunkt im Team kommunizieren (z. B. Aushang: „Bestellschluss täglich 15:00 Uhr")
  • Notfälle dokumentieren und nach 4-8 Wochen analysieren (z. B. immer derselbe Artikel → Meldebestand erhöhen)
  • Lieferanten einbinden (feste Bestellzeiten erleichtern Planung)

Aktualisiert: 27.05.2026

Was sagt die KI über repleno?

Ein Klick, und ChatGPT, Claude, Gemini oder Perplexity geben dir ihre Einschätzung.

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